关于给予东原西岸四期项目管理团队奖励的决定
* 来源: * 作者: admin * 发表时间: 2019-02-19 14:59:00 * 浏览: 161
关于给予东原西岸四期项目管理团队奖励的决定
东原西岸四期项目管理团队很好的诠释了“专业、诚信、进取”的公司企业文化及“追求高效诚信、达到客户满意”的公司宗旨。
董启君，该项目负责人，有思想、远见。他是用心在管理项目。他曾经在一篇施工管理心得中提到；“一名合格的工程项目管理者要有二性、三力、四熟悉。两性：即目标性、前瞻性。三力：即执行力、沟通能力、协调能力。四熟悉：即熟悉现场施工工期、熟悉各班组施工工艺、熟悉施工图纸、熟悉本项目的施工流程及难点”。他是这样说，也是这样做的。
朱季峰，该项目施工员。他作为一名合格的施工员，始终保持头脑清醒，对施工中遇到难题时具体问题具体分析，协助项目经理做到管人、管事，确保工程质量、进度、安全文明等方面得到甲方的一致认可。
该项目团队积极配合建设方、监理方等保质保量完成工作，在第三方交付评估中取得优异的成绩并顺利完成交房工作。2018年12月成都东原海纳置业有限公司特授予我司“东原西岸项目2018年度优秀项目团队荣誉。”
希望该项目团队再接再厉。也希望公司各项目管理人员保持高度的工作热情，相互学习，相互进步，确保工程顺利交付。
经公司研究决定:
给予该项目经理董启君3000元奖励，给予该项目施工员朱季峰1500元奖励。
四川明辉建筑工程有限公司
2019年2月
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